近日吉林省长调研足球工作，表示助力长春亚泰俱乐部在中超联赛保持合理位次，保持好“中国足球之乡”的品牌影响力，表面上，这是地方政府领导对于亚泰足球俱乐部成绩不佳的关心，实质上，是看重了足球这一世界第一运动在提升城市影响力上的重要作用。既然如此，那就请当地政府拿出实实在在举措为球队提升成绩雪中送炭。

　　足球不仅是竞技运动，更是城市文化、经济与品牌影响力的重要载体。如果你不看英超，可能只知道伦敦、曼彻斯特、利物浦，而不一定知道英格兰南部的伯恩茅斯市，布莱顿、以及狼队所在伍尔弗汉普顿市。如果不看意甲，你可能只知道米兰、罗马、威尼斯，但不一定知道热那亚、莱切、恩波利。如果不看西甲，你可能只知道马德里、巴塞罗那、帕尔马，而不一定知道格拉纳达、赫罗纳、加的斯。足球与城市发展深度融合，形成了独特的“城市名片效应”。

　　当前，长春亚泰遇到了前所未有的困难，政府除了资金输血这一立竿见影的措施外，还要从方方面面的软环境入手，提升“中国足球之乡”的含金量。

　　西班牙小城赫罗纳人口仅10万，但其球队在2023-24赛季首次升入西甲后，以黑马姿态闯入欧战区。球队球衣印有“赫罗纳人民的骄傲”标语，市民将足球视为城市精神的象征。升甲成功后，赫罗纳游客量增长40%，中世纪老城区成为球迷打卡胜地。

　　长春作为“中国足球之乡”，可挖掘本地足IM电竞球文化，如打造足球博物馆、推出球迷文化节，将球队成绩与城市荣誉深度绑定，形成“一城一队一精神”的共鸣。

　　云南玉溪通过承办中甲联赛，2024年1-7月吸引17.2万人次观赛，直接消费额超4000万元，间接拉动文旅消费1.4亿元。赛事期间，“潮球夜市”、球迷专列等创新模式带动夜间经济，酒店入住率提升14%。

　　长春可借鉴“赛事+文旅”模式，结合冰雪资源推出冬季足球嘉年华，或联动电影节、汽车城等本地IP，打造多元消费场景，延长球迷停留时间。

　　多特蒙德曾是德国鲁尔区的工业重镇，后因传统产业衰退陷入困境。俱乐部通过“魔鬼主场”威斯特法伦球场（场均8万人观赛）和青训体系，将足球发展为城市新支柱。如今，多特蒙德以“黄黑浪潮”成为欧洲足球旅游目的地，带动周边餐饮、零售业复苏。

　　长春可依托亚泰俱乐部，建设足球主题综合体，如电竞公园、青训基地，将足球与科技、教育结合，推动“体育+”产业升级。

　　AC米兰、罗马等意甲豪门入驻快手，通过短视频、直播与中国球迷互动，圣西罗球场甚至打出中文标语欢迎用户。这种数字化尝试不仅拓展了海外市场，还强化了米兰“时尚与足球之都”的全球形象。

　　长春亚泰可联合短视频平台，推出“探营直播”“球星vlog”等内容，利用新媒体讲好“足球之乡”故事，吸引年轻群体关注。

　　足球与城市的共生关系，早已超越竞技范畴。无论是曼彻斯特的德比激情、赫罗纳的草根逆袭，还是玉溪的赛事经济，都证明足球可以成为城市转型的催化剂。长春作为“中国足球之乡”，需以整合资源，从文化塑造、产业融合、数字化传播等多维度发力，让足球名片真正转化为城市影响力提升的“金钥匙”。

　　胡省长可以要求一汽赞助亚泰，每年宣传费几个亿，拿出5000万冠名应该没问题。